Дмитрий Наумов
первый заместитель генерального директора IT-компании
родился 9 сентября 1987
ОБРАЗОВАНИЕ
2017
MBA | Университет Калифорнии, Беркли
2015
Oracle top-management internal academy, Управление IT компанией
2014
Московский государственный университет им. М. В.Ломоносова, Москва Высшая школа бизнеса
2009
Воронежский государственный университет, Воронеж Факультет компьютерных наук (Информационные системы и технологии)
Опыт работы
ООО Айсмарт
первый заместитель генерального директора IT-компании
Oracle, Продакт директор
Oracle inc. - компания, входящая в TOP-6 крупнейших мировых
производителей программного обеспечения.
Oracle Marketing Cloud (ex. Eloqua) - продукт, лидирующий на мировом
рынке маркетинговых информационных систем.

  • управление продуктовым офисом проекта;
  • стратегическое планирование развития продукта;
  • разработка продуктовой стратегии;
  • непосредственное участие в процессе разработки продукта,
  • управление группой продакт-менеджеров.
ДОСТИЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ:
  • Перезапуск продукта и вывод его на 2е место в мире по узнаваемости бренда
  • Общий оборот более $300M
YCombinator, Наставник и ментор в управлении IT продуктами
YCombinator - крупнейший мировой акселератор стартапов.
Консалтинг стартапов по направлениям стратегии, маркетинга,
продуктового менеджмента и юнит-экономики:

  • Трекинг ключевых бизнес метрик IT стартапов, участвующих в акселерационной программе
  • Содействие в принятии ключевых решений командам стартапов акселератора
  • Помощь в постановке целей и отслеживание прогресса с командами стартапов акселератора
  • Разработка и отслеживание продуктовых гипотез совместно с командами стартапов акселератора
Яндекс, Москва, Продакт-менеджер
Продукт: Яндекс.Такси Работал на направлениях: Картографических сервисы и Яндекс.Такси

  • развитие IT продукта, Unit-экономика;
  • контроль более 30 продуктовых метрик;
Достижения и результаты
  • вывод на рынок и развитие в течение первых 2ух лет существования проекта Яндекс.Такси
DataArt, Воронеж, Продакт деливери-менеджер
  • Общее руководство департаментом разработки: подбор, мотивация, постановка и контроль выполнения задач.
  • Управление финансированием разработки;
  • Ведение переговоров с ключевыми лицами компаний заказчиков;
  • Составление проектных планов, ведение проектной документации;
  • Управление финансированием проектов;
  • Руководство проектными командами;
  • Постановка задач командам разработчиков, написание ТЗ, контроль исполнения поставленных задач.
  • Выявление и управление техническими рисками проекта.
Навыки
• Управление IT компаниями • Управление запусками IT продуктов •
Языки
• Русский • Английский